2023年4月15日，大連三川建設集團召開2023年工作會議，會議以“穩(wěn)中有進·穩(wěn)中有為·穩(wěn)中有效 團結一致推進集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展”為主題，集團及旗下分子公司、項目部共計450人現(xiàn)場參會。

    大會上，集團高管分別結合分管業(yè)務發(fā)言。

    集團法務副總王宏亮同志以《法務的水位》為主題發(fā)言；

    集團總經(jīng)理助理朱永新同志結合集團總經(jīng)辦和分子公司發(fā)展發(fā)言；

    集團總工程師高義民重點從集團標準化、綠色化發(fā)展角度發(fā)言；

    集團經(jīng)營副總田長霖同志以《內(nèi)抓管理強服務 外拓市場增發(fā)展》為主題發(fā)言；

    集團財務副總董群先集同志從保障企業(yè)資產(chǎn)安全和財務可靠為重點發(fā)言；

    集團商務副總張月晴同志就商務工作重點展開發(fā)言；

    集團生產(chǎn)副總方宗舉同志從生產(chǎn)管理和技術控制角度發(fā)言；

    集團副董事長田靜同志重點結合人力資源工作和員工發(fā)展發(fā)言。

    最后，集團董事長田斌同志從“思變、思過、思進”三個方面做集團工作報告。

    第一部分，思變：回顧三年工作，只有主動求變，才能在風起云涌的經(jīng)濟浪潮中抓住機遇。

    2020年以來，建筑行業(yè)受到了不可估量的沖擊，三川集團沖破險阻、迎難而上，通過在轉型升級中求變，構建了一體化全產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢 、在管理模式上求變，創(chuàng)新培育出新的企業(yè)效益增長點、在內(nèi)外兼修上求變，實現(xiàn)了集團高質(zhì)量平穩(wěn)健康發(fā)展等方面，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，2020-2022年，集團年新簽合同額、年收入、年納稅連年攀升。

    集團在發(fā)展變革的同時，深耕文化踐行三川精神，堅持做有愛有溫度的企業(yè)。近三年，集團參加了各種形式的公益活動，累計向社會捐款、捐物500萬元，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了非公經(jīng)濟組織力量，集團先后被評為遼寧省新冠疫情先進集體、遼寧省疫情防控表現(xiàn)突出基層黨組織。

    第二部分，思過：正視問題差距，只有補強短板，才能在紛繁復雜的經(jīng)濟形勢中戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)

    在總結成績的同時，我們也清醒的認識到，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍面臨經(jīng)濟大環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，田斌董事長提出了六個自身經(jīng)營管理存在的明顯短板和不足，要求大家引起高度重視和警覺，在今后工作中認真對待、認真研究，并采取有力措施加以解決。

    第三部分，思進：振奮精神士氣，只有勇毅前行，才能在日新月異的經(jīng)濟競爭中行穩(wěn)致遠

    田斌董事長分別從宏觀形勢、行業(yè)形勢和企業(yè)自身進行分析，明確了三川發(fā)展的利好形式，并提出2023年“一二三四五”發(fā)展思路：錨定一個目標、實現(xiàn)兩個發(fā)展、解決三個問題、強化四種意識、練就五個本領。

    田斌董事長強調(diào)，本次大會既是一次成績總結會，也是一次問題分析會，更是一次思路理順會和動員鼓勁會，目的就是通過總結成績、認清差距、明確目標，進一步統(tǒng)一思想、理清思路、提振士氣。田斌董事長提出，2023年三川集團要堅持穩(wěn)字當頭，在穩(wěn)中有進步、在穩(wěn)中有作為，在穩(wěn)中有效益，要以敢為人先的魄力、敢謀新篇的勇氣、敢于擔當?shù)淖黠L，站在新起點，適應新形勢，我們要以矢志不移的決心、堅韌不拔的信心、只爭朝夕的精神、敢想敢干的勇氣，團結一致，攻堅克難，全力推動集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。